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José Pereira Valarezo (*) |
Las “autoridades” y “funcionarios” harían bien en leer detenidamente tu trabajo, prestando especial atención tanto al diagnóstico como a sus conclusiones (5) y propuesta (6) para encaminar la formulación y puesta en ejecución de una política cultural de apertura y participación de los diferentes actores sociales involucrados en los temas culturales, artísticos y patrimoniales, en las dos fases planteadas con la hoja de ruta propuesta, y en la cual se presenta un “repertorio” de acciones posibles a desarrollarse.
En mi opinión, parte importante de las medidas previas para: la “creación, establecimiento y gestión” de una Mesa de Trabajo, la elaboración, subsecuente, de un Plan Estratégico Cultural a largo plazo, y la constitución de un Observatorio de la Cultura Machaleña, debería ser la socialización de tu artículo. Esto especialmente al interior de las instituciones involucradas, de suerte que no solamente se conozca la “devolución” de los resultados de tu trabajo entre quienes “colaboraron” o dejaron de hacerlo durante el proceso de diagnóstico sobre la gestión cultural institucional y la formulación de las conclusiones logradas en el I Foro de Desarrollo Local.
En mi opinión, parte importante de las medidas previas para: la “creación, establecimiento y gestión” de una Mesa de Trabajo, la elaboración, subsecuente, de un Plan Estratégico Cultural a largo plazo, y la constitución de un Observatorio de la Cultura Machaleña, debería ser la socialización de tu artículo. Esto especialmente al interior de las instituciones involucradas, de suerte que no solamente se conozca la “devolución” de los resultados de tu trabajo entre quienes “colaboraron” o dejaron de hacerlo durante el proceso de diagnóstico sobre la gestión cultural institucional y la formulación de las conclusiones logradas en el I Foro de Desarrollo Local.
De esta manera se verán, bien o mal, “reflejados” en tu artículo, y sus
opiniones y criterios valorados y tomados en cuenta, para dar continuidad al
trabajo ya iniciado. De lo contrario, me temo que tu aporte real al
conocimiento, comprensión, mejoramiento y superación de nuestra realidad
cultural quede, en el mejor de los casos, “archivado” y “olvidado” en los
estantes institucionales.
De igual manera, la difusión y socialización de tu trabajo al interior de
los distintos gobiernos locales de la Provincia de El Oro, en general, sería
particularmente “ilustrativo” del trabajo realizado a nivel de la capital
provincial, y como un posible marco de referencia inicial sobre la necesidad de
un proceso serio de conocimiento, reflexión y superación de las condiciones
actuales de la gestión cultural en los diversos cantones de El Oro.
Por último, recuerda algo que tú tienes bastante claro, la importancia de
“enmarcar” las posibilidades de la futura gestión de la cultura en el ámbito
regional, en cuanto a la constitución de las zonas administrativas regionales,
de planificación, y en el Caso de El Oro, Loja y Zamora, como parte de la
Región 7, en el contexto del Plan Nacional de Buen Vivir, en el cual la ciudad
de Loja, previsiblemente se constituirá en un posible centro “administrativo”,
con las implicaciones que todo ello conlleva.
Por ello, tu alusión específica, al hecho de que “Machala y la provincia
de El Oro tienen un enorme potencial cultural, ambiental y turístico a explotar
desde una perspectiva de un desarrollo sustentable. Y desde ese ángulo se hace
imprescindible detectar sus carencias, con el único propósito que el
conocimiento de su realidad constituya el primer paso hacia una transformación
social, cultural, económica y política en concordancia con los lineamientos del
Plan General del Buen Vivir y el Cambio de la Matriz Productiva...” es
particularmente, alentadora y merece ser especialmente valorada en su profundo
significado e implicaciones actuales y futuras.
En este sentido será necesario, en realidad, indispensable que las autoridades, gestores culturales, actores sociales y ciudadanía orense en general, acojan con verdadero beneplácito y compromiso de trabajo tu diagnóstico, conclusiones y propuesta; con el afán de posicionar a Machala como cabecera provincial en “Ciudad audiovisual de Ecuador", que se ve favorecida por su ubicación geoestratégica, como zona de tránsito histórico (humana, vegetal y faunística) entre Costa-Sierra y como nexo de comunicación entre el norte y sur del continente. Para lo cual, indudablemente, es indispensable superar las numerosas deficiencias expuestas y analizadas en tu oportuno y contundente informe. Un abrazo.
(*)
José L. Pereira Valarezo, realizó sus
estudios universitarios de pregrado en
las áreas de Lingüística y Antropología social y cultural, en las
Universidades: Católica del Ecuador, en Quito y University of Pittsbugh, Pa.
USA; sus estudios de Maestría y
Doctorado en Antropología y Sociolingúsitica, los realizó en la Universidad de Texas, Austin, Texas,
USA. A partir de 1970 hasta 2013, se
desempeñó como docente en materias de su especialidad en varias instituciones educativas de nivel superior,
entre otras: la Pontificia Universidad
Católica del Ecuador, PUCE; la Universidad de San Francisco de Quito; The
Evergreen State College, en Olympia, Washington, USA, y la Universidad
Politécnica Salesiana de Quito, donde enseño por varios años Antropología
aplicada y gestión ambiental para el desarrollo sostenible.
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